兩個兒子的爸

勞力日益短缺，促使日本企業愈來愈重視女性勞動力，紛紛以縮短工時、優惠福利等措施鼓勵家庭主婦重返職場，導致過去日本女性婚後即退出勞動市場的傳統開始轉變。

華爾街日報23日報導，去年日本職缺數量超過求職人數，為14年來僅見。以可果美公司會計人員村佳代子為例，16年前她因為結婚遷居東京而離職，雖然她希望能調職到東京，但沒勇氣開口，公司也未挽留她。

去年可果美公司卻主動聯繫今年44歲的村佳代子，希望這名全職家庭主婦回來上班。為了幫助她儘快進入狀況，公司特別安排一位系統工程師，專門協助她熟悉電腦操作，另外還配合她的時間，同意她每周工作三天、每天三小時。

可果美公司發言人曾根說：「我們花很多時間和金錢訓練女職員，但她們婚後就離職了，若不重新僱她們回來，等於是浪費。」

雖無明文規定，但許多女性婚後就會離職照顧家庭。自1990年日本陷入不景氣後，企業裁員時，女性更是首當其衝。

不過，去年起情況開始轉變。日本勞動市場出現14年來首見的供不應求，加上嬰兒潮世代開始屆齡退休，勞力短缺危機未來還會惡化。日本嬰兒潮世代約670萬人，多半生於1947至1949年的短短三年間。加上出生率下降、人口老化，預料2005年至2015年間，日本勞動人口將下降15%。

富士通研究院研究員渥美說：「管理層明白勞動市場緊縮，尋找人力的優先順序是女性、年長者和外國人。」由於日本移民法規範嚴格，很難仰賴外國人補足勞力缺口。

為留住女性，企業提供女職員更多津貼與福利。成衣製造商世界公司（World Co.）某單位長期依賴約聘銷售員，其中多半是女性。去年，6,000名約聘銷售員中，有5,000名轉為固定員工，雖然健康保險與退休金均相同，但以後可不必每年續約，工作更有保障。

世界公司發言人脅本說：「我們希望有才幹的女性留下來，不要被對手挖走。」

瑞穗金融集團最近在旗下的東京訓練中心增闢日間托兒所，在日本是罕見的例子。

日本優利系統公司（Nihon U-nisys）去年起開始允許女員工縮短工時，直到兒女高中畢業。其他公司提供的福利還包括：更長的產假、托兒所折扣、房屋打掃服務等。