兩個兒子的爸

先後在東京和柏林攻讀音樂的大賀典雄，原本立志當歌劇演唱家，但因常寫信給索尼公司抱怨索尼錄音機的品質不好，而被延攬到索尼工作，改變了他的一生。

大賀典雄一九五九年進入索尼，卅多歲就當上高層主管，這在日本企業很罕見。他在一九八二年當上索尼社長（總經理）、一九九五年當上會長（董事長），二○○三年辭去會長，參與索尼經營長達四十多年。

大賀的音樂素養，讓他很早就看好CD的音效品質，在一九七○年代堅信CD終將取代黑膠唱片，當時還遭到廣大質疑。

在他的帶領下，索尼與荷蘭飛利浦公司合作研發CD，熱愛音樂的他堅持CD的直徑必須有十二公分，至少可錄七十五分鐘的音樂，以便收錄貝多芬的第九交響曲，不用聽到一半還要換片。

索尼在一九八二年銷售全球首張CD。五年後，CD在日本銷量超過黑膠唱片。當時索尼CD規格沿用至今。

大賀並帶領索尼跨足音樂和娛樂產業，一九六八年和哥倫比亞公司成立索尼哥倫比亞音樂娛樂公司，也就是現在的索尼音樂娛樂公司。

他並讓被看成「怪胎」的索尼副社長久多良木開發家庭用PlayStation電玩主機，更以三十四億美元買下好萊塢的哥倫比亞電影公司，當時被批評不智和太貴，但大賀全力發展音樂、電影和電玩產業，為公司開創另一條活路，這些新事業成為索尼近年硬體產業不敵競爭對手後的公司命脈。

大賀在一九九八年受訪時表示：「我們總是追求別的公司不會碰的東西，這是我們成功的秘訣。」

索尼現任董事長兼執行長史特林格二十三日表示：「多虧大賀遠見，索尼才能從製造影音硬體產品，進音樂、電影和電玩產業，進而成為全球娛樂產業的龍頭。」

大賀很早就懂得品牌重要性，親自參與「SONY」企業識別標誌設計，他常說，這四個字是索尼最大財產。