兩個兒子的爸

富有的波灣國家如科威特和卡達，可能沒有太多動機出售政府資產。但在突尼西亞等革命後的國家，政府可能降低資本市場的保護門檻，藉此加速財富重分配的過程，以安撫不滿現狀的民眾。

對投資人來說，這些擁有大批年輕人口的產油國家，將因與舊政權連結的結構鬆動，浮現契機。觀察家認為，未來改革議程不會出現大規模私有化，開放石油和天然氣更是禁忌話題，但金融服務、電信和旅遊等產業卻可望邁向自由化。

阿拉伯世界向來擁有不少外國投資，然而由於股市被嚴格控制，市場流動性低。若政府脫售國家對上市公司的持股，將顯著提振外國投資。

湯森路透的資料顯示，阿拉伯國家持有的上市公司股票，無論是透過掌權者、主權基金或直接持有，價值高達3,200億美元。這項數據並未計入突尼西亞，當地許多公司由前總統班阿里的親族所有。

突國過渡政府承諾將追討這些資產，包括旅遊和礦業等重要產業。突尼斯經紀人阿亞里說，大部分資產將透過直接出售或股票上市的方式處理，「政府不熱衷把資產收歸國有。當下重要的是透明化與取得技術」。因應失業，突國新政府也將強化吸引外資。2008年金融風暴發生前，外資僅占突尼西亞國內生產毛額6%。

埃及向來是經濟較為開放的北非國家。即使如此，當政的軍方是否願意放棄從橄欖油生產到汽車製造等產業的大權，仍是未定之數。IHS全球透視（Global Insight）資深中東北非經濟學家布拉孟丹直言，私有化的機率十分低，因為這些產業是軍方的搖錢樹。

動盪最劇烈的利比亞，則諷刺地成為最被外資看好的國家。利比亞是全球第12大產油國，分析師認為，若局面回穩後油氣基礎建設沒有遭受太大傷害，當地經濟可望起飛。2004年西方解除利比亞多項制裁後，投資人顯露高度興趣。

Renaissance資產管理非洲投資團隊主管達米巴說：「利比亞經濟不像北非其他國家那樣先進，因此從投資的角度來說，該國將因低期效應成為最具吸引力的標的。」